Details

Die Fabrikplanung umschließt die Phasen von der

Zielfestlegung bis zur Inbetriebnahme der Produktion oder des Lagers. Hierbei kann es sich um Fabrikneuplanungen, Fabrikerweiterungen oder eine Reorganisation von bereits existierenden Fabriken handeln.

Elemente der Fabrikplanung:

- Logistikplanung

- Strategische Netzwerkplanung und Standortkonzepte

- Supply Chain Management

- Montage- und Fertigungssystemplanung

- Fabrik-Greenfield & Brownfield Planung

Die Leannova analysiert Ihre operativen Prozesse und entwickelt zusammen mit Ihnen auf Basis dieser Erkenntnisse einen Realisierungsplan zum Erschließen der Potenziale. Dabei betrachtet Leannova sowohl die vorhandene Produktionsplanung und -steuerung, als auch den Mitarbeiter.

Elemente der Operationale Excellence:

- Lean Strategie

- Lean Potenzialcheck

- Lean Production

- Lean Administration

- Entwicklung und Aufbau von Produktionssystemen

- Change Management

- Coaching und Training

Wir begleiten Sie bei der Qualifizierung der Mitarbeiter, über das Projektmanagement, von der Technologie- und IT-Auswahl bis zur Gestaltung von Geschäftsprozessen und beim Controlling.

1. IT-Consulting

1.1 Auswahl und Einführung von ERP- und Leitsystemen

1.2 ERP-Retrofitting

1.3 Power BI

2. IT-Systemhaus

2.1 Microsoft 365

2.2 IT-Helpdesk

2.3 LMS – Learning Management System

3. Softwareentwicklung

3.1 Power Apps + Power Automate

3.2 Individuelle Softwareentwicklung

Px.solutions ist eine digitale Shopfloor Management Plattform zur Effizienzsteigerung sämtlicher Unternehmensprozesse. Erkennen Sie Abweichungen in den Prozessabläufen frühzeitig, um gemeinsam im Team entsprechende Gegenmaßnahmen einzuleiten.

Mit der Webapplikation Px.solutions stellt LEANNOVA ein digitales multifunktionales Performance-Tool bereit, mit dessen Hilfe sich relevante ShopfloorProzesse und Kennzahlen übersichtlich abbilden, überwachen und organisieren lassen.